Sie müssen Ihre Organisation und Prozesse an Ihre Veränderungen anpassen. Es geht darum Ihre Prozessorganisation systematisch mit der Strategie und den Markterfordernissen zu verknüpfen, Konflikte an Schnittstellen aufzulösen oder die Beteiligten verantwortlicher in die Prozessarbeit einzubinden.

Auf jeden Fall wollen Sie Ihre strategische Baustellen endlich angehen und operative Probleme beseitigen. Es ist wichtig, dass Sie ihre Ziele erreichen und sowohl den Erwartungen der Geschäftsführung als auch der Mannschaft gerecht werden.

Ihre Veränderungen verankern Sie prozessual wirksam mit Prozess-Management. Ihre Vorhaben unterstütze ich mit Prozess- und Schnittstellen-Workshops und operativer/ strategischer Prozessberatung. Dabei entlaste ich Sie im Projektmanagement, nehme Ihnen die aufwändigen Teile der Prozessarbeit ab und binde Ihr Team so zeitsparend ein, dass alle zufrieden sind.

Im Ergebnis erreichen Sie eine nachhaltige Veränderung, auf dem erforderlichen Niveau und in der notwendigen Geschwindigkeit. 

Ihre Veränderung ist fundamental. Es steht viel auf dem Spiel und Sie kämpfen mit großen Widerständen in der Organisation. Ein Scheitern wirkt sich negativ auf die Gefolgschaft der Mitarbeiter und Ihre persönliche Reputation aus.

Es geht darum, Ihre Veränderung proaktiv und wertschätzend gestalten. Um alle zu erreichen, brauchen Sie echten menschlichen Dialog.

Für Ihr Change-Management biete ich Ihnen eine ehrliche Auseinandersetzung mit dem was faktisch ist, was für jeden Einzelnen persönlich verloren geht und an anderer Stelle wieder zu erreichen ist.

Das ist eine Voraussetzung, die Veränderungen mit voller Zustimmung und hoher Motivation aller Beteiligten zügig und nachhaltig umzusetzen. Ihre Veränderung wird gelingen, wenn die Betroffenen wirklich eingebunden werden und selbst aktiv gestalten können.

Die agile und digitale Weiterentwicklung Ihrer Organisation ist zwingend nötig. Dafür brauchen Sie das ganze Potential und die volle Verantwortungsübernahme Ihrer Führungskräfte und Teams. Es geht um echte  Selbstorganisation, mehr Geschwindigkeit und Innovation sowie weniger Bürokratie und Politik.

Das ist neu. Für die Mitarbeiter bedeutet dies, Angst zu überwinden, neues zu lernen, sich mehr selbst zu führen und gemeinsam mit den Kollegen eine neue Art der Führungs- und Zusammenarbeitskultur zu entwickeln.

Ihre agile und digitale Veränderung unterstütze ich mit systemischer Prozessbegleitung und einer breiten Palette von Workshops zum Kulturwandel. Durch die aktive Initiierung und Auseinandersetzung mit Ihrem kulturellen Veränderungsprozess werden die Betroffenen auf einer neuen Ebene sprach- und handlungsfähig. 

Dabei erleben die Beteiligten bewusst den Nutzen von emotionaler Intelligenz für die Qualität der Zusammenarbeit und entwickeln wieder Engagement und neue Arbeitsfreude.

Durch schlechte Stimmung und Konflikte im Job, verlieren viele hoch motivierte Fach- und Führungskräfte, die Lust am Arbeiten. Das ist frustrierend, behindert sehr oft ihre Karriere und belastet ihr Privatleben. Was Sie brauchen ist eine schnelle Klärung Ihrer Problemlage und pragmatische, sofort anwendbare Hilfe zur Selbsthilfe. 

Auf der Grundlage, können Sie Ihre Handlungsfähigkeit und Ruhe zurück gewinnen und wieder selbst bestimmt und souverän agieren.

Für Ihren Weg aus einer komplizierten Situation biete ich Ihnen Hilfe mit einen strukturieren Problemlösungs- oder Nachdenkprozess. Dieser hilft Ihnen sofort die eigene Situation, sich selbst und Ihr Umfeld klarer zu sehen. Auf Basis Ihrer eigenen Erkenntnisse werden Sie wieder ruhig, klar und sicher.

Das schafft echte Erleichterung und tiefe Zufriedenheit und bringt sofort Zuversicht, Power und Motivation zurück.

Frust, Anstrengung und Stagnation kennzeichnen die Situation im Team. Oder sind Sie schon auf einem ganz guten Weg und wollen sich aber noch weiter entwickeln? Sie wissen, dass Teams aus unterschiedlichen Persönlichkeiten bestehen, die im Alltag oft mit Krisen, Konflikten und Veränderungen kämpfen und dadurch deutlich hinter ihren Leistungsmöglichkeiten zurückbleiben.

Für Ihre volle Leistungsfähigkeit benötigen Teams gemeinsame Ziele, gegenseitiges Vertrauen und die gemeinsame Hoffnung auf eine bessere Zukunft.

In der professionellen Team-Entwicklung unterstütze ich Fach- und Führungskräfte, ihre Situation, sich selbst und ihre Kollegen besser zu verstehen, und mit den Mitteln guter Führung, Selbstführung und Teamarbeit neue Handlungsmöglichkeiten zu erlernen. Mit der gemeinsamen Definition Ihres Ausgangszustands, der Einigung auf gemeinsame Ziele und der Erarbeitung Ihres gemeinsamen Handlungsplans starten Sie auch operativ wieder durch.

Das führt sofort zu besserer Zusammenarbeit, mehr Freude und Zufriedenheit und besseren Ergebnissen.